Incompany Social Return on Investment

De training Social Return on Investment stelt organisaties en ondernemingen in staat om hun maatschappelijke toegevoegde waarde te concretiseren en meetbaar te maken. Vertaald in Euro’s! Veel maatschappelijke, ecologische en culturele impacts kunnen worden gemonetariseerd en worden opgeteld bij de financiële prestaties van de onderneming (blended value). De waarde en omvang van de maatschappelijke investeringen kunnen zo beter worden beoordeeld, geselecteerd en beargumenteerd.

De methode Social Return On Investment is behalve toegankelijk, ook breed georiënteerd. Zij is toepasbaar in alle sectoren. Alle ondernemingen produceren een verscheidenheid aan resultaten, waarvan slechts enkele kunnen worden gemeten via de traditionele financiële administratie. SROI is een methode voor het in kaart brengen en monetariseren van àlle waarden (maatschappelijk, ecologisch, cultureel én financieel) die organisaties en ondernemingen realiseren.  

SROI-analyse borduurt voort op andere benaderingen die inzicht geven in de niet financiële waarden, door indicatoren voor deze toegevoegde waarde te kwantificeren en monetaire waarden hierbij te betrekken. Deze worden vervolgens gedeeld door het bedrag van de financiële investeringen, met als resultaat een 'social return on investment' (maatschappelijk rendement). SROI onderscheidt zich van bestaande methoden door het gebruikt van impactmapping, verificatiemethoden en het maken van meerjarenprojecties, waardoor het ook als sturingsinstrument goed te gebruiken is.

Resultaat

Na het volgen van deze training:

- kunt u een heldere veranderingsleer (Theory of Change) opstellen
- heeft u gekwantificeerde doelen gesteld en projecties gemaakt
- kunt u systematisch onderbouwde informatie verzamelen over uw stakeholders in de Social E-valuator
- heeft u kennis van verscheidende monetariseringsmethoden
- kunt u het maatschappelijk rendement (SROI) berekenen (met behulp van de webtool)
- bent u in staat om zelf binnen uw organisatie een SROI – analyse uit te voeren

Lesprogramma

Dagdeel 1

- Kennismaking en doelstellingen/verwachtingen t.a.v. de training
- Bespreken eigen case(s) en werkwijze
- Algemene introductie SROI
- Opdracht: het opzetten van een onderzoeksplan en Theory of Change

Dagdeel 2

- Impactmapping (inputs, activiteiten, outputs en impacts per stakeholder)
- Verificatie aannames stakeholders (vragenlijsten)
- Opdracht: impactmap

Dagdeel 3

- Prestatie-indicatoren & streefwaarden (SMART)
- Attributie en deadweight (gevoeligheidsanalyses)

Dagdeel 4

- Methoden om te monetariseren (theorie)

- Value Game

- Monetariseren
- Social E-valuator

Dagdeel 5

- Implementatie
- Eindpresentatie SROI-analyse(s)
- Afsluiting

Werkwijze

In de training ligt de nadruk op het maken van een SROI analyse met gebruik van eigen case materiaal. De fasen van de SROI methodiek vormen de leidraad voor het trainingsprogramma. Er wordt gewerkt met PP presentaties, voorbeeldcases en handouts. Tijdens de training kan gebruik worden gemaakt van de helpdesk.
De maximale groepsgrootte is 12 personen.

Trainster

Marlon van Dijk van M-resultancy.

Prijs

De kosten voor een incompany traject SROI bedragen 3.750- EUR (ex. BTW).

U ontvangt gratis een 'single' inlogaccount voor de Social E-valuator en een halfjaar abonnement voor de Value Game.

Dit bedrag is exclusief reiskosten en eventuele locatie kosten.

Interesse?

Neem contact op met Marlon van Dijk.